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近日,中國連鎖經營協會聯合阿里云發布《2022品牌商數智化升級白皮書》。白皮書基于20余個品牌數智化轉型升級案例,從建渠道、深運營、修內功、做融合、創模式5個關鍵業務舉措出發,由點到面,詳解各品牌如何在業務變革過程中逐步構建數字化能力,實現業務增長和商業模式的升級。

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近年來持續崛起的消費者主權,使新客、新品、新場景、新運營現象級爆發,面對巨大的細分品類增量市場,數字化正引領新一代的品牌化發展浪潮。

中國連鎖經營協會秘書長彭建真表示,當前零售業正在經歷著一場偉大的數字化變革,云計算、大數據、人工智能等日新月異的新技術正在重塑零售行業新格局。作為零售業重要的參與主體–品牌商尤其是傳統品牌商,正在抓住數智化浪潮的新機遇。

阿里云智能零售行業總經理戴濤認為,對于廣大泛零售的消費品行業而言,需要回歸商業本質去思考如何在確定性的趨勢下,通過數字化技術去推動企業的數字化轉型,以更好地構建全新組織能力,進行數字化變革,并在可持續經營道路上邁出堅實的步伐。

阿里研究院數字經濟中心主任安琳從宏觀經濟和企業微觀經營兩方面進行深度解讀,推導出品牌商增長的破局之道。宏觀經濟數字表明,中國消費支出的結構持續分化,消費升級伴隨著需求細分。到2025年,我國消費增長的動力主要來自四個方面:人口升級、城鎮化、數字設施升級、政策驅動;微觀層面,企業所面臨的需求態勢已經發生了不可逆的革命性變化。品牌正在重新定義競爭優勢:如何精準且迅速滿足客戶需求。

《白皮書》聚焦市場與企劃、銷售、服務、供應鏈、制造、財務與內控6個品牌數智化關鍵環節,覆蓋28個核心場景,包含20個客戶最佳實踐。內容從護航新銳品牌可持續增長、幫助傳統品牌創新升級、助力品牌在新品、新客、新場景中占得先機到支持企業在經營成本效率上精益求精,為廣大品牌商的數智化轉型升級提供戰略思考和實踐參考。

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